但是，电能刀切橱柜企业进军三四线城市也需讲究章法，降低毛利率、薄利多销或许能更多的占据市场先机。
林伟华会长认为，表更如何挖掘红木家具的养生价值与文化价值并应用到家具生产、表更品牌建设与销售传播中，如何进一步思考以上价值点并通过多渠道传播给大众，是推动产区发展的思考方向之一。中山市红木古典家具学会会长、电能刀切品牌红木CEO林伟华发表讲话林伟华会长以自身经验为依托，分析了当前红木家具市场存在的问题。
故宫博物院副研究馆员刘林琳发言故宫博物院馆员门昕宁表示，表更从今日的参观中看得出广作兼收并蓄的特点以及广作家具存在的无限可能，表更从消费者的角度出发，认为当前信息化发展异常迅速，如何在发展过程中保持边界，确定企业的风格与独特性，是中山产区找准自身定位的可能的思考方向。然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，电能刀切问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。传统的家具，表更多是木制家具，许多木材本身就是中药，具有祛疾除疴的特殊疗效。
中山作为全国最早的红木生产基地，电能刀切应该找准自身发展定位，电能刀切重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。中国传统工艺大师、表更红宝轩董事长曹兆庭发言广东省工艺美术大师、表更鸿庭轩红木创始人陈戴青表示，红木行业是文化行业，千百年来在传承中创新仍旧不改底色才有了今日的光辉，因此我认为企业经营也要积极发挥传、帮、带作用，坚持不懈地培养雕刻技术人才，出色的匠人与雕刻技艺是红木行业长青的活源。
高级工艺美术师、电能刀切国方家居董事长陈新平发言中国传统工艺大师、电能刀切红宝轩董事长曹兆庭表示，目前由于市场经济变化较大，行业发展也处于相对平缓的状态，也正是在这样的环境下企业应该坚守初心，不与大环境共沉浮，明确企业所处的品牌定位，携初心才能走得更远。
讨论话题分别是：表更话题1：表更当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。在网上搜索gardeningduringquarantine（隔离期间的园艺），电能刀切可发现约47万条相关视频，且点击和播放率都颇高。
庭院消费火爆海外很多人看好庭院消费的市场前景，表更不少国内企业试水海外，成为了亚马逊上专营割草机品类的跨境商家。举个例子：电能刀切有调查显示，由于疫情原因，近年消费者都不喜欢黑色等偏沉闷的颜色，商家选品上可以选择亮一点的颜色，多带装饰物和点缀。
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